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不久前丁香園揭曉了一篇關(guān)于電子病歷的文章。文中極盡譏諷的將電子病歷吐槽了一番。總結上去有以下槽點(diǎn)：xp，windows98的體系都還在用。我也真服氣這單元的裝備調養才能，算上去這計較機買(mǎi)了得小20年了吧，云云陳腐的計較機還在事情；再者也服氣這家電子病歷開(kāi)辟商，20年如一日的對峙給此版本供給效勞，誰(shuí)說(shuō)不是工匠肉體呢！大要醫務(wù)事情者看了是極端舒坦吧，這文章瀏覽量輕松打破了10萬(wàn)+，留言吐槽也十分積極，只要一條是信息科收回的微小聲響，卻是也有384個(gè)點(diǎn)贊。按理說(shuō)，這么主要的體系，沒(méi)來(lái)由做的這么爛，但理想狀況的確打臉，從留言看，不合意者十之***。為甚么呢？明天，我試圖從一個(gè)醫療信息工程師的視角來(lái)講說(shuō)電子病歷體系。在我近30年的從業(yè)閱歷中，也閱歷了幾回電子病歷的晉級，最早我們是借助word作為病歷編纂器；厥后又呈現構造化電子病歷觀(guān)點(diǎn)，可是由于體驗太差，很快就短命了；再厥后就上線(xiàn)了框架勢電子病歷，卻是不斷相沿到如今，它是把出院記載、查房記載、手術(shù)記載等等分紅大的框架，每一個(gè)框架內接納相似word的編纂器停止謄寫(xiě)。團體上又內嵌一些構造化元素，完成差別框架之間的數據同享，這架構被稱(chēng)為臨床文檔架構，如今仍然被遍及接納。為了追隨電子病歷的汗青，我利用了知網(wǎng)停止查詢(xún)，從材料看，《吉林醫學(xué)》1982年第三期登載了一篇“使用電子計較機辦理病歷”，作者形貌成立“壅閉性黃疽癌”病歷庫的歷程和意義。可是因為工夫長(cháng)遠，原文沒(méi)法下載，的確也不曉得更具體的狀況，卻是在擇要上，對電子病歷進(jìn)步服從上授與了極大必定。從上世紀八十年月到90年月，電子病歷這個(gè)詞在文獻上顯現，根本上都是與科研相干，也就是說(shuō)這個(gè)階段它第一還處于探究中，第二還次要用于科研數據搜集，根本上與中國大夫臨床營(yíng)業(yè)有關(guān)，同期，外洋卻是開(kāi)端呈現很多與電子病歷相干的文獻。“，此文總結了電子病歷具有疾速檢索、利于同享的特性。在1994年第六1997年第10期的《中國病院辦理》登載的”病院質(zhì)量辦理對信息高速公路的需求經(jīng)由過(guò)程幾十年的開(kāi)展，如今電子病歷的功用根本上得以確認，國度也公布了電子病歷功用標準，不外遺憾的是，這個(gè)尺度長(cháng)短強迫性尺度。仍然有很多電子病歷產(chǎn)物沒(méi)有順從標準停止設想開(kāi)辟。明天的電子病歷曾經(jīng)成為十分專(zhuān)業(yè)的信息化東西，它需求完成臨床記載、醫療辦理、科研數據搜集、講授素材，更是為醫療舉動(dòng)供給了具有法令服從的記載，他曾經(jīng)不是簡(jiǎn)樸的謄寫(xiě)東西了。各人都曉得病案是北京協(xié)和病院的傳家寶，穿越了百年汗青，他們至今仍然向眾人展示出協(xié)和醫者的聰慧之光。

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但是，明天我們說(shuō)到信息化建立需求，許多時(shí)分我們聽(tīng)到的是，“我的請求很簡(jiǎn)樸，就是便利、快速、精確、不出成績(jì)....”;“大夫一天這么忙，哪有工夫想這些，誰(shuí)人***病院用的體系不錯，你們買(mǎi)會(huì )返來(lái)就行”......說(shuō)到這里，我就想起了疫情時(shí)期一個(gè)小故事。疫情時(shí)期，各地都增強了餐飲的管控，我有個(gè)碼農伴侶，突發(fā)奇想，籌辦操縱這個(gè)特別空閑光陰，應戰一下自我，生長(cháng)為一個(gè)大廚。固然這哥們算是不錯的碼農，寫(xiě)代碼，鍵盤(pán)一通敲，把工作整的不錯。但是做飯這事沒(méi)干過(guò)，就是一四體不勤，五谷不分的主。但是他信賴(lài)，我用最好的東西，最好的食材，加上闡明書(shū)，做出來(lái)咋也不會(huì )差呀。因而在各人云端見(jiàn)證下，顛末不懈的勤奮，在破壞了兩把菜刀，幾口鍋，和一間廚房后，他仍是拋卻了這個(gè)設法。這個(gè)案例和我們許多病院上電子病歷的歷程閱歷仍是很相似，定了個(gè)不實(shí)在際的目的，找了個(gè)不具有才能的同伴，來(lái)了群比手劃腳的大爺，最初的成果就是“殺幾個(gè)法式員祭天”，至于項目嘛，只要爛在那邊了。明天我們曾經(jīng)從處理溫飽向配合富有促進(jìn)，在信息化建立上也需求資金處理體系迭代晉級的成績(jì)。關(guān)于無(wú)形牢固資產(chǎn)，如衡宇、裝備各單元城市預算經(jīng)費停止年度保護調養，信息體系也一樣存在不竭完美和優(yōu)化的歷程，而不是一次投入，畢生收益。那種還在對峙利用XP下電子病歷體系的病院，的確十分奇異。這是個(gè)悖論呀，在XP體系下就開(kāi)端用電子病歷了，闡明這個(gè)單元的信息化起步很早呀，信息化素養也該當很高的。這個(gè)不高深的知識，病院必定曉得的，不晉級，不迷信呀。（還真獵奇究竟是甚么狀況，也請留言給我解惑）仍是回到代價(jià)本位上吧，一切這些無(wú)疑增長(cháng)了公司本錢(qián)，一樣是電子病歷，如許上去估量得貴很多，可是病院會(huì )為此買(mǎi)單么？劣幣擯除良幣，低價(jià)中標的惡果，能夠在許多項目上仍是在不竭的呈現。昔時(shí)，也恰是我們醫療辦理部分認識到了電子病歷的主要性，加大了攙扶力度，制定了相干尺度，才使得電子病歷體系得以使用和開(kāi)展。明天，我仍是要號令當局主管部分該當增強醫療信息體系開(kāi)辟門(mén)坎的設置，包管電子病歷的專(zhuān)業(yè)性，這才氣包管醫療質(zhì)量寧靜。好的產(chǎn)物必然是手藝、辦理、醫療（用戶(hù)）、運維等多方勤奮的成果，正如昔時(shí)醫療、科研、工程、軟件開(kāi)辟、辦理等有識之士配合催生了電子病歷一樣，明天讓電子病歷更好用、更容易用，仍是需求各人配合的勤奮。與其坐而論道，不如躬身入局。改動(dòng)就在當下，誰(shuí)都不是局外之人。

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